← 「潰れない会社に するための12講座」 勝ち抜くための 「経費削減」 実名検証！ 「小さな会社が 成功する法」 「一年で儲かる 会社にしようじゃ ないか」 「何歳になっても 仕事を続けるため の35のヒント」 社長の器 勝ち抜くための経費削減 　　　　　　　　　　　　　　　「正しい経費削減」６つのステップ 　１．綿密な経営改革計画を立案し、全社的な削減計画を立てること 　２．経費削減の目標が誰にでもわかるように金額で明確にすること 　３．経費削減の範囲が会社全体に広げられていること 　４．社長から幹部をはじめ全社員がそれぞれの立場で参加すること 　５．削減効果が月ごとに分かり、フォローができること 　６．削減目標を達成したときには社員全員にも見返りがあることを明確 にすること （2002年5月） 【内容紹介】 　利益率１０％の会社が経費を１割削減しただけで、売上げを２倍近くに上げたのとほぼ同じ規模の利益を確保できるのである。 売上げを倍近くまで上げることは至難の業であり、さらには新たな投資が必要となるが、経費を１割削減することは“やろう”と決心さえすれば確実にできること。これを成功させることこそが素晴らしい効果を生み出す。それを社員全員が理解し“わが仕事”として取り組むことにより大きな力が巻き起こるのである。 このことを読者に理解していただきたいと思い本書は、ある製造販売会社をモデルに想定し、この会社の社長から部長、仕事の前線を支える庶務係が経費削減に徹底して取り組む様子を物語風に表現してストーリーを進めてゆく。 ＜目次＞ 　第１章　社長が挑む戦略的経費削減 　第２章　営業部が実践する経費削減 　第３章　人事・総務部が着眼する経費削減 　第４章　草の根からの経費削減運動 　第５章　経費削減、その後 ←

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