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起業7社、倒産3社。自ら経営の修羅場をくぐり「再建請負人」として名を馳せるカリスマ・コンサルタントが企業の実名データを挙げて実証する「成功と失敗の分水嶺」
(2002年10月)
【内容紹介】
中小企業にとって、無駄な投資やタフなコンペティターとの競合は、利益を損なうばかりか会社の存続をも脅かす、莫大なリスクである。中小企業や創業したての企業の前に広がっているのは「業界」という広大な大海原。そこでは大波小波が引いては寄せ、時には大企業という暴風雨に飲み込まれることもある。この海では、自分のペースで船を漕ぎ続けるなどということはまず期待できない。むしろそれは沈没を意味する。
本書は、手足をもぎとられそうになりながらも、これから新規事業戦略を計画しようとしている中小企業で日々奮闘されている方、またこれから起業にチャレンジしようという方、さらに地域に新しい産業を興すための支援をされている方、すべての皆さんに読んでいただきたい。
<目次>
第1章 商品には「深い価値」が必要である
第2章 わが失敗学
第3章 成功と失敗の分かれ道
第4章 オンリーワンで成功を目指して
第5章 メジャーな市場に挑戦、あえなく失敗
第6章 オンリーワン事業はこうやってつくる
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