← 「潰れない会社に するための12講座」 勝ち抜くための 「経費削減」 実名検証！ 「小さな会社が 成功する法」 「一年で儲かる 会社にしようじゃ ないか」 「何歳になっても 仕事を続けるため の35のヒント」 社長の器 一年で儲かる会社にしようじゃないか！ 不況を嘆き、意味のない努力をし続けるのはやめよう！ ３か月で危機から脱し、６か月で目に見える成果が現われ、１年で必ず黒字体質、儲かる会社になる秘策がここにある！ 経営の“苦しみ”を改革の“喜び”に変える生きた経営立て直しの“強化書” （2003年4月） 【内容紹介】 　今日もまた中小企業の経営者のうめきが聞こえてくる。受注は取れず支払手形の決済日も間近に迫っている。たとえクリアできたとしてもその先どうなるかわからない。取引銀行からは、不良債権だから整理回収機構（ＲＣＣ）に譲渡すると言われている。これからどうすればよいのだろうか・・・。 長引く大不況のなかで、国策ともいえる金融機関の不良債権処理が進んでいる。それにつれて実質的なしわ寄せは中小企業へと一方的に押し寄せてきている。 本書では、長い時間をかけて立て直すのでなく、経営改革計画を立案して３か月もすると危機から脱出し、６か月でかなりの目に見える成果が現われる。そして、１年後には黒字の経営体質になるための経営改革ステップを述べている。「生きた経営立て直しの教科書」としてぜひ読んでいただきたい。 ＜目次＞ 　第１章　改革前夜　経営改革のスタート台に立つ 　第２章　１か月め　わが社の「位置づけ」を確認する 　第３章　２か月め　改革戦略計画を立てる 　第４章　３か月め　改革方針発表会で全員に徹底する 　第５章　最重要の具体策　攻めの経費削減を実行する 　第６章　毎月、毎週、毎日　改革の推進エンジンを回す 　第７章　６か月め　成果発表会を開く 　第８章　１２か月め　改革をわが社のものに！ ←

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